“十三五”开局之年，我市建筑业积极面对产业结构调整、企业转型升级等新挑战，抢抓新一轮城镇化机遇，以稳中求进、提质增效为导向，以市场开拓、转型升级为抓手，推动建筑业发展实现新突破，全力冲刺建筑业总产值260亿元目标。
深化市场开拓。通过积极引导本地企业参与市场竞争和业务洽谈，力争实现本地市场占有率达80%以上。巩固壮大传统市场，计划新增辽宁、山东等20亿元市场3个，陕西、四川等10亿元市场3个，上海、广东等5亿元市场4个。努力开拓新兴市场，组织企业参加“一带一路”区域建筑业推介会，重点开辟兰州、银川、天津等外埠市场。
强化品牌创建。坚持把资质升级作为培育品牌企业的前提，加快推进特级资质企业筹建，计划新增一级总承包资质企业1家，一、二级专业承包资质企业各1家。坚持高点指导，在企业承接工程初期就主动介入，引导企业高标准、高水平地推进项目施工，力争创成省级新技术示范应用工程4项，省级优质工程2项、市级20项，省级标准化示范工地8个,市级文明工地25个。
优化产业结构。积极探索建筑工厂化生产、装配式施工模式，鼓励部分企业采用互联合作的方式，率先在保障房、安置房等项目上试行建筑工厂化。推进建筑业信息化建设，将东晟新诚、苏中建设、亘顺建设作为试点公司，试行建筑业信息化及BIM技术。引导企业大胆尝试经营建设新模式，在做大做强传统产业的基础上，向水利交通、消防设施、石油化工管道等高端高效领域挺进。加强太阳能、地热能等可再生能源的规模化运用，大力推广新技术、新材料、新工艺，推动绿色建筑建设。
硬化监管举措。按照“三直接”二十大环节操作规范实施细则和精细精致管理的要求，不断健全工程管理和项目服务模式。巩固落实工程质量治理两年行动成果，加大城乡工程质量安全监督力度，实现全市范围内工程受监全覆盖。健全扬尘治理长效机制，保持高压态势，确保建筑工地扬尘整治达标率95%。以建筑市场信用管理体系为平台，推行国有投资工程“三合一”评标，将工程质量安全、扬尘治理与企业评先评优、信用分值相结合，推进现场与市场两场联动，努力营造更加公开公平公正和守法诚信的建筑市场环境。
细化人才培养。牢固树立人才资源是第一资源，人才资本是核心要素的意识，着力培养具有战略眼光的建筑业领军人物，拟组织建筑企业家赴新加坡、日本等国家学习取经和国内知名大学参加企业高管培训班。大力培养一批具有深厚理论知识、丰富实践经验、较高管理水平的项目管理队伍，定期组织管理人员参加专业培训班、观摩优质工程项目，学习先进的管理理论及现场管理方法，不断增强施工企业的管理能力。加大生产一线技术工人培训力度，举办各类工种技术工人培训班，提升一线施工人员的操作技能。
（仪征城建局）
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