近日，省环科院召开中层以上干部会议，针对2016年的工作思路和“十三五”期间环科院的发展规划进行了专题探讨。

    与会同志围绕环评改革之后环科院的发展目标、定位调整、学科建设等问题畅所欲言，并针对2016年和“十三五”阶段的重点任务和应当采取的主要措施提出了自己的建议。经过初步的讨论，大家认为当前应该从以下几个方面为后续的工作做好准备。

    一是统一认识。全院上下都要坚定信心，以积极的态度应对环评脱钩和“十三五”环保工作新要求，全面做好科研和管理支撑工作，在环境规划与政策研究、环境管理技术研究等方面树立自身的学科优势。

    二是优化布局。以环境要素为导向进行内部职能的重新规划和调整，组建专业化方向更为明晰的技术队伍。通过业务模式的优化突出技术优势，形成科研带动产业，产业反哺科研的良性发展模式，增加科研的附加值，提高产业领域的竞争优势。

    三是完善机制。在市场开拓和新业务拓展方面给予适度的鼓励，收入分配机制要贴近市场，以多劳多得为原则，最大限度地调动员工积极性。内部管理方面要加强绩效考核、精简人员、提高效率，同时要完善内部协作机制，充分盘活现有的内部资源。

    会议决定要对新时期环科院的发展进行全面的梳理，由吴海锁院长牵头，三位副院长分别从内部管理、科研创新、市场拓展三个方面进行规划，对环科院“十三五”时期的发展提出一个全面的布局方案。

高邮市环境保护局