今年以来，为规范督察内审行为，提高督察内审质量，加强对税收执法行为的监督管理，强化督察内审工作效能，仪征地税局一是在督察形式上求突破。抽调34名业务骨干充实税收执法督察人才库，建立专项检查、自查自纠、交叉复审、国地税互查的多层次工作机制，根据各项执法督察、审计、风险应对复审等工作的特点，探索不同的督审模式。目前，通过专项执法督察自查共补缴税款45万元，录入风险应对复审16户。二是在工作方法上求突破。厘清督察内审工作事项，建立规范化工作流程，细化各项工作任务的实施阶段、完成时限和标准要求，统一每项工作程序及相关文书的模板，统筹开展各项检查监督活动。三是在审计质量上求突破。突出审计重点，制定质量标准，突出对“三公经费”、会议费、培训费等的财务审计以及对“三代”手续费的专项审计，并强化日常内控监督和规范管理，将事后审计前置为事前提醒、事中防范。四是在结果运用上求突破。一方面对督察中发现的问题及时通报并进行整改，建立常态化讲评制度，通过剖析督察个案，整理归纳出共性的意见及建议，通过编发优秀督审案例、信息简报等形式呈现工作成果；另一方面，将执法责任制与个人绩效考核相结合，动态化管理执法过错，严格执法责任追究。
（仪征地税局 杜传璧 李庭翠） |
