今年以来，仪征地税局不断加强绩效管理工作，强化绩效指标的责任落实，科学评价干部职工的工作业绩，充分激发干部职工干事创业的动力活力，积极营造浓厚的绩效氛围。
一是顶层设计+民主讨论。多次举办专题培训，深入学习《扬州地税系统个人绩效管理办法》，开展全员大讨论，发放调查问卷，征求各部门意见和建议，以市局绩效管理办法为蓝本，结合本单位工作实际，制定完善绩效管理办法。二是科技助力+强化监控。运用“互联网+”思维，借助手机微信，打造移动版绩效管理平台，实现实时派发工作任务、推送工作事项、随时进行沟通和测评等功能，形成税务干部互相“晒工作”的“工作圈”。三是过程管理+结果应用。成立绩效管理工作领导小组及办公室，明确绩效办成员工作职责，负责建立本部门人员个人工作任务台账，将工作任务指标、完成时限、落实情况分解到每个人，并及时预警提醒；同时充分发挥绩效管理的激励作用，按照考核结果定期评选“服务之星”、“稽查标兵”、“风险应对专家”等，激发干部职工工作热情。
（仪征地税局）
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