今年以来，仪征地税周密部署绩效管理工作，依托培训平台，打开了绩效考核工作新局面，有序完成了上半年各项工作任务。一是局务会把握精髓。定期召开党组会、局务会，研究学习上级绩效管理工作精神，准确掌握绩效管理工作的精神实质。二是全员多元培训。采取集中统一学、科室细化学、个人对照学等方式开展全员学习，邀请扬州地税综合处绩效管理人员前来授课，使全系统税务干部深刻、系统地认识开展绩效考核的重要意义，深入学习运作流程和操作规范。三是绩效办研读政策。组织成立以办公室为牵头部门，人教、监察、党总支为成员的绩效管理小组，先行学习政策文件，精读操作手册，掌握绩效管理内涵及要求。
7月27日至29日，该局绩效管理小组共对8个分局的党建工作、日常学习、创建活动、廉政学习等情况开展上半年绩效考核。
仪征地税 |
