为进一步加强效能建设，推进规范化管理，提升机关干部能力作风水平，全力实现“部门争第一”的工作目标，紧密联系实际，坚持问题导向，广陵区财政局制定实施15年度目标管理考核办法。一是扩大考核范围，今年在以前年度考核各科室、中心的基础上，将考核范围由局机关科室扩大到所有乡镇、街道、园区财政所；二是优化考核内容，按照可量化、可操作、可考核原则，体现工作的预见性和计划性，在各科室中心自我加压，自行制定目标任务的基础上，领导班子召开两次专题会逐条研究逐条过堂考核内容，将年度工作目标任务进行细化、再分解、再明确，排定各部门具体工作项目，制定时间表，努力在重要环节和关键环节取得突破；三是细化考核方式，由以前的年度考核变为季度考核，完善“一述三评”考核制度，通过自评、互评、年终述评等环节，围绕各自工作目标任务，强调时间节点，通过考核形成全局创新思路、打造特色的工作氛围。
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