按照“收入责任、依法治税、质量为先、全员参与、部门协作”原则，宝应县地税局积极构建新形势下的组织收入体系推动地方发展。一是科学分解指标和责任。召集稽查局、纳税服务局、风险应对局、基础管理局及机关职能科室负责人，讨论制定新型《组织收入工作意见》，拟定了风险应对贡献率、稽查入库增长率、催报催缴入库率、欠税清缴完成率等15条评价指标，按照各单位职能分解责任，确保工作落实到位。二是大力推行质量管理。在原有质量管理体系基础上，成立新的部门联合质量督查小组，进一步强化对收入质量、征管质量、执法质量、风险质量的检查通报，发现问题及时整改，促进收入、质量的双提升。三是完善制度保障机制。建立职工业务培训机制，帮助职工提高思想认识，及时转变工作思路，改进工作方法，适应新岗位；建立组织收入绩效考核机制，推行《税源管理事项清单》制度和《职工履职工作规范》，强化责任的落实和问题的追究；建立综合治税部门联络机制，积极与地方党委政府沟通，深挖项目税源，加强与国税、财政、国土、房管等部门的联系，全面掌握第三方信息，提升综合治税的有效性，为组织收入工作提供有力保障。（李益龙 吕嘉坤）
宝应地税局 |
