不久前，射阳湖镇召开“三个文明”建设总结表彰暨工业发展大会。大会组织全体参会人员收看了2014年度全镇三个文明建设专题片，并表彰了2014年全镇涌现的先进集体和先进个人，安排了精彩的文艺演出。期间，各村（居）负责人递交了2015年度工作目标管理责任状，
镇长高步顺主持会议，并向大会汇报了2014年度射阳湖各项工作在全县争先进位情况以及所获各项殊荣。射阳湖镇在全县镇（区）综合考核中名列第二，荣获一等奖，被市文明委表彰为市级文明镇。镇八大条线在全县条线考核中均排名靠前，其中党建和社会事业条线荣获一等奖，工业、农业农村等5个条线和政法综治信访稳定条线分获二等奖和三等奖。宣传思想文化、规划等工作获全县第一名，人大、工会、人武、工商联、共青团、妇联、食品药品安全、集镇管理、等工作在全县排名中均并列第一，多项工作考核进位明显，成绩骄人，可谓“全面飘红”、硕果累累，得到了县委、县政府和上级领导的充分肯定和赞誉，极大提升了射阳湖的对外形象，提振了全镇人民干事创业、勇于争先的信心和豪情。该镇印发的《工作通讯》对全镇各条战线、各个部门、各项工作以及个人表彰情况进行了集中展示。
当人们在心底追问射阳湖为何能一跃而起考出高分？制胜的秘诀又在哪里？镇党委书记沈伯宏不无感慨地说，“这份成绩单满载荣誉和自豪，是全镇党员干部凝心聚力、苦干实干、奋力拼搏的结果。过去的一年，射阳湖的干部也是“蛮拼”的”。
射阳湖干部拼在哪里？任务要靠干部去完成，工作要靠干部去做好，项目要靠干部去服务，民生要靠干部去改善，事业要靠干部去推进。显而易见，干部在一方发展中所起的作用不可小觑，干部能力大小、作为好坏关系重大。该镇党委、政府聚焦发展、聚焦项目、聚焦和谐，把从严抓好班子、从严要求干部作为推动发展、争先进位的制胜法宝，深入开展机关干部和大学生村官挂联村（居）、挂联企业、挂联项目活动，明确要求全镇80%以上的干部要抓项目，干部80%以上的精力要抓项目，把考核的压力和进位的激励传递给每一名干部，全镇工作的导向更加鲜明，重点更加突出，要素更加集中，力量更加聚焦。借着教育实践活动深入开展的强劲东风，全镇干部从上到下、由内而外实现了一次质的蜕变，党风政风为之一新，干部专注干事创业蔚然成风，奋发有为、积极作为、争先进位的热情和干劲被充分激发。
无论在战争年代还是和平时期，党员干部特别是领导干部的榜样作用是巨大的。在射阳湖，领导干部总是坐镇在前，冲锋在前，吃苦在前，示范在前。为了确保鑫源公司投资兴建的渔光互补6MW光伏发电项目顺利开工建设，镇党委书记沈伯宏每天都到项目现场办公，遇到用电、用路、土地流转租赁等具体难题，就地解决。镇长高步顺每天都在施工现场办公，听取各工作组情况汇报，帮助解决建设难题。经过45天的连续奋战，一座现代化的光伏发电站便拔地而起，并网发电，创造了国内渔光互补发电开工建设到并网发电用时最短记录。
随着近年来粮田承包价格的上涨，某村由于一部分农田对外承包时限过长，合同未规定承包农田价格随年限进行必要浮动，村民认为当初农田发包程序不规范导致自身利益受损，为此一些村民集体到镇上访。面对棘手的矛盾，镇领导没有回避和退让，连续多天深入村民当中，调查核实情况，和老百姓坐在一条凳子上，苦口婆心讲解法律法规和政策规定，最终赢得了承包方和村民们的信任，群众的问题也得到满意解决。
蔷薇河（宝应段）整治工程射阳湖镇境内征迁安置工作，涉及3个村、1个居委会，搬迁户、随迁户共有89户。既要保障拆迁群众的切身利益不受损失，又要保证这一国家重点水利工程的顺利实施，如何赢得群众信任、理解和支持，除了保证公平、公正，还得靠干部们的一双腿和一张嘴，勤到拆迁户家中多做沟通解释工作。为此，该镇进行反复调研论证，成立了工程指挥部，召开动员大会，分成政策宣传、拆迁安置、督查评审、信访接待四个工作组，每天交流、通报工作进度，不少干部主动放弃节假日，起早贪黑，登门入户，有的在群众家里做工作一待就是深夜两点才回去休息。
干部作风的不断改进，带来的是环境的进一步优化。一些企业老板不仅看中该镇丰富的水面资源，更在意一个地区的氛围和环境。该镇采取“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的办法，全力攻项目、促转型、谋发展。充分利用水面资源丰富的优势，坚持“有序开发、合理利用、良性发展、长期受益”的开发原则，提出“以资源换农民增收，以资源换地方税收，以资源换产品市场，以资源换产业发展”的发展思路。着力对该镇两大传统支柱产业——玻璃制品和藕制品行业进行整治提升，同时,瞄准新技术、新材料、新能源等新兴产业,加大招引与培育力度。通过长期不懈的努力，引进上海南团电气固投5000万元，盘活原华航资产，新上超高压电缆项目。引进外地客商固投5000万元，新办玻璃管项目。盘活原讯乐电子闲置地块，新建四幢累计5500平方米标准厂房，去年11月26日又引进一家玻璃管项目并签约。重新启动原源光照明液化气站，新办宝元燃气站。江苏美程新材料科技有限公司于去年11月份实现资产重组。盘活原嘉隆电工资产，引进外来投资者新办绝缘材料项目。润华公司全氟离子膜和太阳能板背膜已于去年9月份全面达产见效，技改投入超千万元，又新上一台750公斤无磁环保炉。积极引导旭阳春大力实施节能改造和厂区生产办公用房建设，企业技改加厂房建设突破500万元。一位位老板慕名而来，一个个项目在射阳湖落地生根、开花结果，带来经济效益和社会效益的双丰收。
“取得这样的成绩来之不易，须倍加珍惜。新的一年工作已全面开启，我们将延续过去形成的好思路、好方法和好经验，以‘科学发展、赶超发展、融合发展’为总要求，以‘产业发展突破年’、‘集镇形象提升年’、‘基层基础强化年’为总定位，统一思想，凝聚共识，创新举措，鼓足干劲，再接再厉，为‘实力、美丽、和谐’射阳湖发展再创新业绩、再续新辉煌。”沈伯宏如是说。
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