为全面评价医院年初院科两级目标责任各项考核指标的完成情况，7月30日上午，宝应县人民医院运营管理部门组织召开今年上半年院科两级运营指标中期评估汇报会。院党委书记张正军，院长丁浩，院领导张新苗、张宏顺出席，运营管理科分管领导顾爱红主持会议，相关职能科室负责人参加。
会上，运营管理科分管领导顾爱红就上半年医院层面运行效率指标完成情况作了全面分析，结合公立医院绩效考核指标、医院高质量发展指标要求，对医院上半年整体运营质态作了汇报解读，并针对医院层面运营存在重点问题，结合医院现状提出了下一步工作思路和具体举措。
医务科浦志一科长对上半年医疗效率指标作了汇报分析，详细讲解了上半年各科室运营效率考核指标完成情况，同时一对一剖析各科室运营效率指标存在问题的原因并提出了具体的改进方案。
药剂科万朝春主任从药事管理与药学服务、抗菌药物合理使用等方面，结合医院实际情况及日常存在的问题进行分析，指明了医院下一步药事管理需要改善的工作方向。门诊办陈南燕主任、行风办李莉主任就门诊运营效率指标、满意度等指标均做了详细分析汇报，针对性的提出了下半年的改进措施。
院党委书记张正军充分肯定了上半年各部门在提升医院运营效率方面做出的努力和取得的成绩，鼓励大家紧盯年初制定的各项目标任务，以问题为导向，细化整改措施的落实落地，强化专科服务能力建设，注重骨干人才的培养，努力打造特色专科名片，不断提升医院的技术水平和服务质量。并对下一步工作提出更高要求：一是高度重视医院运营管理工作，规范诊疗，合理用药，体现公立医院的价值导向，为患者提供安全、高效、便捷的医疗服务；二是找准医院功能定位，树立危机意识，节能降耗、提质增效，不断改进服务流程，改善患者就医体验。三是强抓基础管理，落实患者十大安全目标，倡导安全、舒适、绿色环保、科学规范的诊疗氛围，不断提升患者认同感和满意度。
院长丁浩结合周边医院的情况，对宝应县人民医院当前各项运营指标进行了详细的smart分析，他指出医院下一步要强化运营效率指标改进措施的落实和跟踪、做好内部控制，各部门要齐心协力、加强沟通，释放职能部门的管理潜能，不仅要“促发展”，更要长远“谋未来”。
下一步，宝应县人民医院将以此次院科两级目标中期评估工作中存在的问题为导向，召开全院科主任会议，凝心聚力、集思广益，共同谋划解决医院及科室下半年重点工作开展的瓶颈问题，稳成绩、找差距、补短板、挖潜力，持续推进医院各项运营效率指标的优化提升，全面助推医院高质量发展。 |
