为进一步推动财务转型升级，夯实管理基础，提高服务质量，近日，扬州烟草专卖局高邮市局走好“三步棋”，精心部署财务工作。

    认清“楚河汉界”。开展财务专题培训，重温报销审批流程，着重强调财务规范的重要性和严肃性，对经济事项库逐一学习，现场解答疑点难点问题，不断提升资产管理员和预算管理员执行财务制度的能力，确保守住底线、不碰红线、远离高压线。

    做到“步步为营”。召开部门协调会，提高部门之间相互协作力度，及时解决费用报销过程中存在的新问题。与高邮景泰税务师事务所对接，全方位查找税收风险点，强化税收风险防控，进一步深化财务基础管理，筑牢财务规范管理的“篱笆墙”，为财务体制改革做好充足准备。

     敢于“一马当先”。推动“党建统揽”与“精益财务”深度融合，财务委派室与办公室通力合作，积极做好跨界组合，解决好“人手紧、任务重”难题，梳理好投资采购、预算执行、资产管理的科学性、合理性和必要性，发扬争先创优、勇于创新的精神，为扬州烟草高质量发展贡献力量。