近来，宝应分公司念好“准、活、新、实”四字诀，努力提升自律小组活动质量，推进自律小组建设取得实效。
精心把脉，切入求“准”。营销人员通过市场走访、客户座谈、专题调研等，了解掌握组员对小组活动的真实需求、意见建议，协助小组委策划开展针对性强、满意度高、能够解决实际问题的小组活动，充分发挥小组功能作用。
形式多样，方法求“活”。采取“线上+线下”同步开展，“线上”采取短视频、美篇、抖音等，将优秀卷烟陈列、经营案例推送到小组微信群；“线下”采取专题培训、实地参观、座谈交流等，提高客户参与积极性。
内容丰富，立意求“新”。除开展品牌文化宣讲、规范经营宣传、经营技巧分享等常规活动外，还紧密结合新闻时事、社会热点、传统文化等，适时开展增强爱国精神、弘扬传统文化的小组活动，切实让客户学有所获、增长见识。
准备充分，效果求“实”。定期组织召开小组活动运行情况分析会，总结评估小组运行情况，查找存在问题与不足，并采取“一月一主题”的模式，统一谋划次月小组活动主题、内容和活动形式，提升小组活动质效。
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