8月13日上午，江都区卫健委陈志芳主任、盛军副主任、谢忠仁主任科员、王志明科长一行来我院对二级医院创建工作进行专题调研和指导。领导们分别视察了渌洋分院及本院急诊科、康复科、和内科病区。
调研会上，华桂海院长做了关于二级医院创建市级初评反馈意见落实整改情况的汇报，并提出了部分需区卫健委协调解决的问题。
盛军副主任强调了邵伯中心卫生院创建二级综合医院的重要性和此次调研的目的、意义，同时指出要把握最后时机，以标准化、规范化、程序化为目标，逐一加以整改，尤其是护士站流程要因地制宜，抓好落实。与扬大附院名医工作室各位专家要加强联系，增加开诊频度。认真对照创建二级综合医院的标准，梳理存在的问题，抓重点、突出关键部位、核心指标；补短板，以问题为导向，重新组织一次回头看；确保整改进度和质量。创建倒计时，还有不到3个月的时间，要层层传导压力，争取9月底做好迎查准备。要在全院上下形成“人人参与创建，事事围绕创建”的浓厚氛围，确保创建成功。
谢忠仁主任科员则分别从二级创建的软件、硬件两个方面做了创建指导，例如大环境的“靓化”工程、昭关、渌洋分院远景规划、数字化接种门诊的建设、治疗室处置室的流程变更、消毒供应中心的“联姻”以及二级科室、急诊科等规范运行、康复科、呼吸科、消化科、名医工作室等亮点工程的展示。同时要发挥绩效考核的激励机制，进一步提升医院的服务能力。让创与做真正的统一起来。
陈志芳主任就邵伯中心卫生院创建二级综合医院下一步工作提出了四点要求：
一是全院上下要统一思想，提高认识。要锁定目标、抓住时间、勇于担当，敢于作为；
二是要编制清单、逐一销号，狠抓问题整改、挂图作战、倒排序时；
三是要强化领导、全面动员，全力以赴、营造浓厚的创建氛围；
四是要以创促评，提升自身服务能力，强化医院内涵建设，提升医院管理水平。
最后，陈志芳主任希望邵伯中心卫生院举全院之力，边总结边整改，抓创建促提升，统筹兼顾、扎实推进、攻坚克难、严格序时、奋力冲刺、高质量的通过二级综合医院创建评审工作。
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