医教融合促提升，点滴传承助成长。一直以来，界首镇卫生院卫技人才队伍处于青黄不接、人才断档的窘境。员工从1998年的120余人缩减到2014年的90余人，到2019年初，全院仅剩职工62人，人才外流已经影响到了医院的生存发展，许多核心临床科室已经到了“有科无人”的地步。
2019年，界首镇卫生院借力高邮市卫生紧缺类人才招聘政策，新招聘卫技人员共9人，其中，中医专业2人、临床专业4人、公卫专业1人、药学专业1人、护理专业1人。新鲜血液的注入，有力提升了医疗健康服务团队的发展后劲。但是，人才的培育，尤其是临床人才的培养不是一朝一夕能够奏效的，需要人文层次的多层关怀，需要传承带教的持续推进。为此，界首镇卫生院多重思考、深入推进人才招引与培育多项措施。
留住人才，居有所宿是前提。老医院宿舍破旧不堪，改造所需资金大，投入价值不高。医院从现代员工需求层面考虑，外租具备空调、热水器等生活设施完备的民房，科学安排，让外地员工享受优质住宿环境。
留住人才，安家乐业是基础。新招录的临床医生中，1名助理医师已经成家。家庭稳定成了新课题，家属工作成了他的烦心事。为此，界首镇卫生院利用高邮市政府出台的“筑巢引凤工程”政策，将1名有教师资格证的山东籍医师家属协调到学校做代课教师，待下一年参加全市事业编制考试。
留住人才，事业发展是平台。2019年，医院呼吸内科成立“杏林春雨”医疗团队，团队骨干医师以敬业、扎实的职业精神，慧心聚力创成了扬州市基层特色科室，为年轻后生提供了示范、做出了榜样。6名新医师到岗后，医院分别指定带教老师，专职带教，轮班转科。几位临床一线的新医师，向老师学习，主动出击，抓住多位老师值夜班的机会，“缠”着老师听小课，跟着老师去查房，学着老师去实践，医疗一线的“传帮带”自然成形。
下一步，医院还将围绕从医初心、法律法规、职责制度、行为规范、公卫政策、家医服务、健康扶贫等重点，实施新上岗人员系统培训，为新员工迈好从医第一步把脉、引路，促进人才队伍建设稳定、可持续。（黄亚辉） |
