为提高客户分类的准确性，提升精准营销水平，近日，宝应分公司通过“四到位”开展客户分类再梳理工作。
思想认识到位。采取专题会的形式，组织营销人员学习客户分类管理办法、零售业态界定补充说明等文件，安排部署客户分类核查、维护工作，提高思想认识，把握工作要点。
实地排查到位。严格按照七种零售业态界定标准，通过日常市场走访，实地复核零售客户经营业态；对不满足界定标准必要条件的，及时如实做好情况记录和反馈。
责任明确到位。要求市场经理、客户经理对客户业态界定情况进行签字确认，安排专人对客户分类实施抽查，并与月度绩效考核相挂钩，进一步强化责任，提高重视度。
信息维护到位。对所要维护的信息进行整理归档、仔细核对，确保信息录入准确无误；严格按照客户分类维护流程，逐级申请、审核、审批，保质保量完成客户分类维护工作。
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