2月18日下午，我院召开了创建二级综合医院推进会。距会议开始还有15分钟，会议室门口“创建二级医院，我参与、我承诺”的签名墙前已是人头攒动，大家纷纷在上面庄严地签下了自己的名字。出席本次推进会的对象有：区卫计委领导谢忠仁主任、医政科王志明科长及我院领导班子、中层干部、科主任、护士长和全体职工。
会议首先由华盼金副院长回顾总结了2017年以来，围绕二级医院创建，我院所开展的工作和取得的成果。然后分别由医务科倪骏森科长、护理部翟雪林主任、院感科陈爱琴科长代表各自科组进行表态发言、各相关科室负责人递交责任状。
华桂海院长紧接着阐述了创建二级医院的目的和意义，也肯定了创建以来医院取得的成绩和进步，主要表现在四个方面：目标更统一、思路更清晰、进步更明显、队伍更凝聚；但是种种困难也客观存在：服务能力不足、人才队伍薄弱、基础设施先天不足、专科建设乏力……针对种种问题，华桂海院长提出了下一步整改举措：1.健全创建组织架构。2.改善流程、添置设备、引进人才。3.优化人员结构、加强人员培训，提升服务质量和内涵。4.充分发挥医联体上下联动帮扶提高的作用。5.整合渌洋、昭关分院的医疗卫生资源。6.进一步完善绩效考核制度。7.明晰创建时间节点、精准把握序时进度。
区卫计委王志明科长结合去年小纪中心卫生院创建的经验体会，对我院下一步创建工作提出三点要求：1.思想要统一，明确二级创建的真正目的，进一步提高服务能力，不松懈、严要求、高标准持续推进二级医院创建工作。2.找出不足，围绕发现的问题制定整改方案，建立销号制度，确保事事有落实，件件有回音；3.创建是过程，要注意持续改进，以评审促改进，以评审促建设，以评审促转变，以评审促提升。
最后，区卫计委谢忠仁主任评价我院创建工作中领导重视、创建参与度高，医院环境整洁、就诊流程合理、科室设置规范，建立了制度、职责、应急预案等。但是在创建二级医院这个划时代的历史任务面前，尚需要做到：1.进一步提升认识、明晰创建的目的。2.目前创建工作时间紧、任务重，要对照标准、对照形势、对照状态加强领导、落实责任、全院参与，确保创建工作如期完成。3.强化党的建设，在创建过程中将“行风建设”和“党风廉政建设”贯穿始终并贯彻落实。要敢于攻坚克难，切实彰显党、团员的战斗力。4.强化纪律、加强创建责任感。认真对照责任清单主动认领问题，严格落实问题整改；
二级医院创建已经是开弓没有回头箭，时不我待。请全体同仁立即行动起来，团结协作、不懈努力，以饱满的工作热情和奋发有为的精神面貌，投身到工作中去，人人参与，争当表率，为二级创建工作贡献、奉献！为使我院顺利通过二级综合医院等级评审，实现医院又好又快发展而努力奋斗吧！
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