今年以来，由于绩效考核方案调整，真正实施政府花钱购买公共卫生服务。加之我镇部分村居没有村医，公共卫生工作处于空白。针对上述情况，我院领导班子集思广益，专题研究，认为必须调整当前公共卫生工作开展的思路和方法。
首先，我们把十四大类公共卫生工作分成十四个项目组，分别由院放保科人员担任组长，按照条线（条）管理，牵头推进该项目具体工作。其次，我们将无村医村居的公共卫生工作打包立项，在全院公开招聘村居项目组长，按照属地（块）管理，由组长全权负责该村居所有公共卫生工作。三是，我们将防保科人员分配包干到各个卫生室，作为该卫生室的公共卫生工作总负责人，负责督促村医实施工作范围内的公共卫生工作，并进行指导、考核。对服务能力差，不能完成该村居公共卫生工作的，交由该村签约服务团队进行实施（条块结合），确保按时、保质的完成公共卫生工作。
通过上述调整，我院各项公共卫生工作开展明显提速，在上半年完成严重不足的基础上，最近卫计委百日攻坚督查结果显示，我院公共卫生工作正在按照序时进度，有序推进！ |
