今年以来，山阳镇根据县委统一部署，深入实施“工业兴镇”战略，将加快推进重点项目建设作为“稳增长、促转型、惠民生”的重要抓手，创新思维、集中攻坚，促进了全镇经济社会转型发展。
创新项目招引理念，着力引进优质项目。经济发展进入新常态后，该镇及时应对，整合资源、突出重点，集中围绕三个方面抓招引。发挥产业优势抓招引。围绕羽绒、机电、纸品、建材现有四大特色产业优势，瞄准一批与全镇产业关联度大、来往密切的重点企业和客商实施精准招商，变项目招商为产业招商、单体引进为集群引进。强化领导带头抓招引。按照“精干、高效”的原则，机关副科级以上干部主动走出去，全体镇、村、单位干部要把主要精力投放到招商中，依托“同乡会”、“商会”、“博览会”的广阔人员平台，多方式接洽重要客商，多角度推介引资环境，独具慧眼找信息，通盘考虑作遴选，着力在引进产业延伸型、功能补缺型项目上下功夫。盘活闲置资源抓招引。动态排查企业闲置厂房、闲置设备，推动已停产、半停产、资不抵债、靠银行续贷延存企业加快嫁接改造、提档升级、腾笼换凤，化存量为增量，实现中小企业“零征地”招商。
创新项目服务理念，着力破解要素瓶颈。土地上，对投资强度大、发展前景好、税收贡献多的项目的，优先落实用地指标，办理土地使用证，引导企业高标准规划、建设车间、厂房，提高土地利用率和亩均效益；资金上，搭建好银企合作平台，积极向金融机构推荐优质项目，让更多的金融活水流向实体经济；用工上，加强内培外引，抢抓关键节点培训本地熟练操作工人；加大跨地区劳务合作力度，重点吸纳行业内稀缺、企业自身培养难度大的技术能手10，保证企业用工需求。
创新项目督查理念，着力提升督导实效。严格实行领导班子成员包保项目机制，实行“一个项目、一个目标、一名包保领导、一个工作班子”的“四个一”工作制度，成立重点建设项目专项督查工作组，结合每个项目进展情况、建设规模和建设性质，实行分类督查；采取不定期实地督查方式，对重点项目进展情况、存在的问题、采取的措施进行汇总分析，及时掌握项目建设进度。（山阳镇 吴洋） |
