上半年，仪征市供销合作总社主动适应经济发展新常态，紧扣服务“三农”主题，紧紧围绕扬州市社下达的12项重点工作目标任务和仪征市委市政府工作要求，积极作为，扎实工作，努力形成以改革促发展的良好局面，各项工作序时推进，总体运行良好。

为农服务活力彰显

    按照省社“六有”标准，推进4个基层社改造振兴；按照省社“三体两强”标准，推进新集供销社创省级基层社示范社；与5个村两委共建5个农机专业合作社，增加村集体收入各8万元以上；依托近两年参股建办的18个农机、植保专业合作社开展土地托管服务，上半年共育秧100多亩、机插秧1万多亩、统防统治4万多亩；建设完成了市供销农资有限公司马集配送中心；争取市政府支持，出台了《仪征市农药包装物集中回收统一处理试点实施方案》，已回收包装物2万余件，回收率30%；与7个村两委合作共建电子商务服务站7个。

资产管理扎实推进

    加强资产运营和监督管理，上半年完成到期9宗资产的租赁工作，做好资产的登记归档和维护工作；根据市委市政府统一部署和安排，做好饮服公司老旧小区改造工作，已征求完业主意见；做好仪城河南岸五交化仓库拆迁工作，已经全部测量结束；做好棚户区（城中村）改造工作中涉及供销社的房屋，已完成79户住户的入户评估工作；做好铜山供销社房屋搬迁工作，已有18户签订搬让协议；做好农资公司、燃料公司码头土地收储工作，已评估完成并拟定了补偿方案；完成了南门渡江路天福水泥彩瓦制品厂整改工作。

制度建设日趋完善

    重新修订完善了《资产管理办法》和《企业财务管理制度》，对资产租赁经营、维修改造、盘活利用和企业收入管理、支出管理等以及相应职能科室的管理职能均作了明确规定，有效地促进了社有资产、企业财务管理不断规范完善；制定出台《2017年度绩效管理考核办法》，对机关各科室、基层各单位及工作人员2017年度工作内容进行百分制考核，切实落实“内强素质、外树形象”的机关作风建设要求，不断提升工作效能和服务水平。

自身建设不断优化

    召开“两学一做”学习教育专题组织生活会，对照《准则》、《条例》开展批评与自我批评，聚焦合格党员标准，认真查摆自身不足，提出整改措施及努力方向，严格落实“三会一课”制度；贯彻落实好中央、省、扬州及我市纪委全会精神，举办党风廉政建设专题讲座，筑牢党员干部反腐倡廉的思想道德防线；根据市委市政府要求，认真开展大走访大排查、军队退役人员大走访工作要求，完成了大仪泗涧、万集村200多户农民和城北社区近3000户居民走访工作，排查退役人员132人。

仪征市供销合作总社 赵锡娟