5月5日至6日，邗江区粮食局组织机关及区粮食购销公司中层以上干部和基层企业负责人赴淮安、宿迁两地考察学习关于粮库建设、粮食企业经营和运转、国有企业改革等方面的经验做法。考察组一行先后参观了淮安市城南粮库、沭阳县粮食购销总公司吴集直属库、宿迁市粮食物流园区（含中国粮食博物馆、宿迁市粮食局粮油质量监测站等），并与淮安、宿迁粮食系统有关部门、单位进行了座谈交流。

    考察学习中，大家耳闻目睹了两市三地国有粮食购销企业改革、企业集团化运营、粮食物流园区建设、品牌化建设等方面的亮点做法，全体人员切身感受到了三地粮食干部职工敢闯、敢试、敢干的创业热情：

    一、淮安区粮食局在政府的推动下，按照“1个总公司、1个直属库、3个中心库、6个分公司”的模式，通过整合资源，兼并重组，进一步完善机构，统一核算，切实转变了“零”盈余局面。仅城南粮库每年经营量就达20余万吨。

    二、沭阳县粮食局自国有企业改革以来， 通过股份制办厂、库厂合作、注册自有品牌授权加工等举措，全县仓容量从改革初期的10万吨发展到现在的50万吨，粮食年购销经营量100多万吨，并且把一个政策性亏损3.8亿元的企业发展成为拥有总资产12亿元的现代化粮食产业集团。 

    三、宿迁全市在国有企业改革后，仓容建设步伐明显加快，短短2-3年内国有企业新增仓容40万吨，尤其以“市区共建、苏宿联建、粮企参建、招商引建、老库置换、政策扶持”二十四字方针建设的仓容量达13.5万吨的粮食物流园区,涵盖了粮食储备区、粮油加工区、粮食交易区、粮食文化展示区、科技研发区等多个区域，实现了经济和社会效益双丰收。

    此次考察学习收获颇多，为我区积极探索实践国有粮食企业改革发展新途径、新路子增长了见识、拓宽了思路，提供了借鉴。尽管邗江粮食工作取得了一定的成绩，但是与淮安市、宿迁市的县（区）相比仍然存在较大差距。下一步，我们要在学先进、找差距、谋发展上下功夫，要虚心学习消化先进经验，从它们的成功经验中受到启发，创新发展理念、大力推进改革，紧紧围绕发展产业、服务民生，用粮食产业发展来促进粮食流通，依靠粮食流通更好地保障粮食安全，探索出一条行之有效的粮改“邗江模式”。 

邗江区粮食局