一是立足基层，明白自己到底“做什么”。为使服务取得实效，产业发展科等职能科室广集意见，将开门纳谏作为提高服务质量的重要手段。通过下基层走访和向各基层企业印发征求意见表，对照 “三服务”工作提出的要求，认真排找工作中的不足，不断提高“三服务”工作的主动性和积极性。共归纳出6大类、16条意见和建议，为各项工作的开展找准了方向。

      二是立足企业，弄清企业究竟“要什么”。 充分发挥自身职能优势，提高服务的精准度，变被动服务为主动服务，找事服务。针对前期走访中各基层企业存在的机械设备老化、仓容不足等问题，相关科室主动与厂商企业沟通对接，对全市国有粮食企业的机械设备进行维护保养，送服务上门。积极申报托市粮挂拍计划，为用企业提供优质的服务，加快库存粮出库，为夏粮收购腾并仓容。

      三是立足长远，清楚发展终归“是什么”。根据全市“十三五” 粮食发展规划和各基层企业实际发展情况，按照“因地制宜、持续发展，因企制宜、整体推进”的理念，积极帮助基层企业向上争取项目、资金，拓宽发展思路，延伸发展链条，拓展发展领域。目前三垛粮库改扩建工程建设已进入尾声；湖西粮油经营公司建设项目正加紧落实，力争早开工、早建成、早投产。

（高邮市粮食局    王柳杨）