2017年是实现“十三五”规划目标的关键之年，为应对越来越复杂的粮食购销形势，实现粮企持续稳健发展，邗江区粮食局将继续响应供给侧改革的要求，着力打好“五张牌”，深化改革、补齐短板、提质增效，着力破解粮食流通难题、纵深推进“粮安工程”建设、积极培育粮食产业经济新动能。

    （一）打好改革牌，力争在深化企改上有新突破。加快“一县一企、一企多库”改革步伐，进一步推动3个分公司（瓜洲分公司、汊河分公司、公道分公司，隶属区粮食购销公司管理）经营管理体制转变，真正形成以资产为纽带，统一发展战略、统一资产管理、统一财务核算、统一制度管控、统一人力配置等统分结合的公司制发展模式，推动企业由“单打独斗”闯市场向组建“联合舰队”增强整体市场竞争力转变。 

    （二）打好保供牌，力争在助农增收上有新路子。发挥国有粮企主渠道作用，实行契约化生产、多样化收购和市场化营销等多种模式，不断提高市场占有率，扩大市场影响力。督促企业严格执行国家收购政策，确保惠农政策落到实处，创新为农服务措施，提供产前、产中、产后配套服务。提升信息化管理效能，实现地储粮全程监管，确保轮得进、调得出、用得上，保障粮食安全。

    （三）打好项目牌，力争在夯实发展上有新成效。一是积极谋划储备项目，谋划新建一个5万吨智慧化粮库，全面提升粮食仓储水平。省三年滚动建设规划和区政府“十三五”规划均已将该工作纳入其中，力争2017年开工建设。二是继续推进启动项目。继续开展“危仓老库”维修改造，力争年底完成1万吨仓容维修。加快烘干房项目建设步伐，确保汊河烘干项目夏粮收购期间投入使用。加快推进新瑞丰商厦复建工程，确保2017年交付使用。

    （四）打好能力建设牌，力争在强基工程上有新成果。一是加强专业人才队伍建设，重点推进粮食购销、经营管理人才引进与培养工作。二是提升信息化能力，强化一线人员的信息化粮库系统和“一卡通”系统培训工作，进一步规范粮食收购管理，保障资金安全。三是提升依法管粮能力，进一步加快执法队伍建设，强化行政执法、质量监测职能；加强修改后的《中央储备粮管理条例》、《粮食流通管理条例》贯彻落实工作，切实抓好收购资格核查、储粮安全检查、收购市场监督检查、放心粮油质量安全监管等常规工作，确保全区粮油安全。

    （五）打好廉洁牌，力争在全行业管理上有新作为。深入学习贯彻党规条例，坚持抓早抓小预防腐败：通过开展谈心谈话、诫免谈话等方式使“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态；完善各项规章制度，抓好国有粮食企业法人和粮食资产监管，规范权力运行，实行全过程监察，打造阳光廉洁工程。 

  
                                  

邗江粮食局