近日，市局一次性完成金税三期主管税务机关调整功能性4大类21项业务测试。我局采取三项措施保证了此次测试取得圆满成功。

      一是加强领导，成立组织。成立以刘正群局长为组长，其他局领导为副组长，各科室主要负责人为成员的金税三期工程推广上线领导小组负责组织、协调全市金税三期推广上线工作。领导小组下设金税三期工程推广上线领导小组办公室，刘忠副局长兼任主任，办公室设在征管科，统筹全市金税三期推广上线的各项工作。金税三期办公室共设4个工作组，综合管理组、业务工作组、技术工作组、宣传保障组。从组织上保证此次上线测试工作。

      二是加强学习，统一认识。组织人体人员学习此次上线测试的重要意义，即实现“四个确保、一个突破”的目标：确保深化国地税征管体制综合改革和征管规范2.0版试点顺利实施；确保江苏国税管理改革成果全面巩固并进一步提升；确保现有纳税服务和风险管理运行稳定；确保与江苏国税电子税务局的推进无缝对接；在江苏国税信息化建设方面取得新突破。

      三是明确分工、责任到人。制订《主管税务机关优化调整功能性测试方案》，将需测试4大类21项业务，逐项分解到岗、责任到人，精心选择测试企业及备选企业，明确测试内容、时间、要求。制作《纳税人主管税务机关调整功能性测试报告》，由专人汇总收报测试结果。