邗江新一轮粮企改革以实现“一县一企”为目标，以“优化产业布局、强化企业管理”为抓手，整合优势资源，增强竞争发展能力。

      （一）深化改革，成效初显
      综合考虑地理位置、经营条件、发展空间等因素，按照“一县一企，一企多点”改革思路，保留区粮食购销公司为一级法人机构，成立瓜洲分公司（管理瓜洲站、八里站）、汊河分公司（管理汊河站、杨庙站）、公道分公司(管理公道站、杨寿站、方巷站等7个站点)，为二级法人，隶属区粮食购销公司管理，在全区形成“区粮食购销公司+分公司+收纳点”的经营格局。目前，所涉整合企业的资产、人事、库存粮等事宜已基本清理交接到位。

      （二）强化管理，提升水平
      为加强管理，防范经营风险，实行报账制，实行“总公司统一申贷资金，统一确定粮食收购价格水平与质量控制范围，粮权归总公司所有，粮食销售统一由总公司审核后同意后签订合同”，规范了临时用工、资产承租合同，全面提升企业管理水平。

邗江粮食局