会上，各分/子公司负责人围绕经营开拓、资金回笼、人才建设等方面汇报了上半年各项重点工作的完成情况，同时对下半年工作进行详细部署。集团各职能部门负责人汇报了重点管理工作的开展情况，并且对各分/子公司主要经济指标的完成情况进行了通报。

      在听取了各单位负责人的工作汇报后，集团公司总经理巫金林对年中会议进行全面总结并提出相关工作要求。他从五个方面对下半年的工作进行了详细部署。他强调，我们要认清当前严峻的经济形势，深入剖析面临的困境，以坚定之心、担当之心、成长之心、感恩之心面对接下来的机遇和挑战，围绕“经营、资金、安全”三件大事开展各项工作。在经营方面，要提升自主经营能力，以战略合作和深度合作相结合，加强与国企、央企战略联盟；在风险防控，规范重大事项决策机制，严控经营风险、财务风险、法务等风险；按照“谁分管谁负责”原则，切实推进事业部制，探索推进众筹模式；集团内部要加强作风建设，要有担当、讲诚信、守规矩、树正气。他希望所有员工要坚定信心、勇于创新、艰苦奋斗、团结协作，共谋集团公司的平稳发展。

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