为不断加强项目现场管理的规范化建设，进一步推动现场管理水平的提升，2016年项目现场观摩活动于7月14日如期顺利举行。集团职能部门副经理、分/子公司副经理以上管理人员，部分项目经理在内的60余人参加了本次观摩活动。

      参加会议的人员现场观摩了中兴集团扬州项目、泰兴福泰大桥、淮安金融城项目，并在淮安金融城项目会议室召开了观摩点评会。会议重点听取了各项目负责人对项目进展、人才建设、企业文化创建等情况的介绍。会议同时听取了集团工程管理部对6月份各项目综合摸底检查现场管理情况的通报，听取了人力资源部对各分/子公司、主要项目部人员配备摸底检查情况、项目企业文化建设情况的通报。

      会议最后，集团领导对观摩活动做整体点评，对今后的项目规范化建设提出如下要求：一是解放思想，提升企业品牌。注重生产质量，以质量树品牌，提升企业硬实力。二是持续推进项目精细化管理水平，切实提升项目管理水平。三是继续加大工程创优力度，提升企业软实力。特别对重点项目要做到提前谋划、重点推进。四是继续加大核心人才的引进和培养力度。五是注重安全生产，加强安全教育，落实安全职责，杜绝安全事故。

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