为推动营销队伍素能的全面提升，创新员工工作思路，共享片区优势资源，近日，扬州烟草施桥服务站开展了以“互访互学，同质促进，异质互补，共同提高”为主题的观摩学习活动，在班组中营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
   
      一是“结对子”，互帮学。利用现场观摩的机会，相互点评，肯定优点、找出亮点、提出意见。通过改进工作中的薄弱环节，把好的经验和做法应用到日常工作中去，实现队伍整体素能的全面提升。
   
      二是“多形式”，灵活学。以现场取经参观学、先进典型示范学、分组讨论交流学等多种学习方式，通过“信息采集、品牌培育、卷烟销售”等营销重点工作的技巧展示，让客户经理学的更深、学得更透，灵活应用。
   
      三是“提效率”，用心学。认真填写活动记录表，详细记载学习内容，防止出现问题遗漏、访而无获，做到在观摩时有体会，在讨论中获启发，在点评中拓视野，在学习中收成果，在工作中提效率。
   
      四是“建机制”，常态学。活动每周开展一次，制定详细的活动方案，并定期更新学习内容、丰富活动载体，推动活动规范化、常态化运行，确保营销工作做实、做细。

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